SPAR是由全球各地独立持有及运营的零售商及批发商联合组成的国际零售集团

关于SPAR
SPAR是一家具有国际影响力的零售集团，由全球各地独立持有、独立运营的零售商及批发贸易商联合构成。SPAR成员组织携手合作，以SPAR品牌为旗帜，共同致力于为本地社区的消费者提供高品质、高性价比的购物体验。自1932年在荷兰成立以来，SPAR已走过了90余载的辉煌历程，实现了长期稳定发展。如今，SPAR业务版图已横跨全球四大洲的49个国家，拥有超过13,900家门店，成功构建起国际性的食品零售自愿连锁体系。 

2004年，SPAR正式进入中国市场，引领中国本土零售企业探索并实践自愿连锁经营模式。目前，依托家家悦与嘉荣等核心成员伙伴的坚实力量，深耕SPAR北区和SPAR南区两大区域市场，为SPAR中国的合作伙伴提供全方位支持与零售专业知识和服务。

2018年，SPAR中国成员共同投资成立了上海世伴供应链有限公司。该公司旨在通过联合谈判与集中采购等策略，提升供应链协同能力，为SPAR中国成员及合作伙伴提供有力支撑，助力成员企业在门店拓展、提升商品力等方面实现新的突破与飞跃。 
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>> SPAR 历史
SPAR早期的故事实际上是亚德里安范威尔的故事，他是一位富有远见卓识的荷兰批发商。他认为“团结就是力量”—— 个体批发商和零售商联合起来肯定比单打独斗做得更好，这条简单却有力的哲理鼓舞了他。20世纪30年代早期，正值国外大品牌连锁超市在欧洲大肆扩张，作为反击，1932年SPAR以DESPAR的名字面世，源自荷兰语“Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig”这句话中首字母的缩写，翻译成汉语是：“联手合作，大家获益”。 SPAR在荷兰语中的意思是杉树，从建立伊始，就是SPAR组织的标志。

>> SPAR 国际化 
20世纪30年代SPAR在荷兰继续发展并于1947年进入比利时市场，从而迈出国际化的第一步。20世纪40年代末，DESPAR的缩写名字演化成了SPAR。1953年成立了SPAR国际，协助将SPAR的理念推广到全球。20世纪50年代期间，SPAR在欧洲快速扩张。到1959年，包括批发商和零售商在内SPAR已经分布到9个国家。 1955年在荷兰召开了首届SPAR国际年会，取得了圆满成功。此次年会彰显了SPAR的雄心壮志，要冲出欧洲走向国际，成为一个全球性组织。
 
>> SPAR 全球扩张 
在接下来20年里，SPAR在欧洲持续发展并进入了非洲和亚洲，SPAR对于批发商与零售商合伙经营的理念再一次在这两个大洲得到了认可。这一时期，SPAR大家庭跨越了三个大洲增加到14个成员国。 同时，SPAR的市场地位也得到了长足的发展。1968年，SPAR国际引入了一直沿用至今的SPAR标识。 1980到1999的20年见证了SPAR巩固现有市场、并成功扩张到另外七个国家的显著成绩。到1999年，SPAR已经遍布全球21个国家。 在发达国家发展SPAR现代化食品零售 从2000年开始，SPAR已经先后成功进入了亚洲主要发达国家，包括俄罗斯，中国和印度，以及欧洲中部和东部国家、非洲国家等。 SPAR在已有市场取得了持续成功，同时不断有新的国家对SPAR体系表现出兴趣，这些都证明了SPAR合作模式是现代食品零售业的领先模式。

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SPAR国际总部位于荷兰阿姆斯特丹，是SPAR品牌管理人，也是SPAR全球各地各组织之间交流思想、互换信息的国际平台枢纽。SPAR国际的目标使命是确保SPAR始终是优秀的食品超市连锁组织，将SPAR打造成全球品牌并予以维护 。要实现这两个目标使命，SPAR的优势在于与当地、国内和国际上的各级零售商和批发商的共同合作关系。 为了维系各成员之间的合作关系，SPAR国际为各成员机构提供包括技术知识、标准化项目、采购服务、自有品牌开发、市场营销活动和品牌保护在内的各种服务和信息交流。并且每年召开一系列代表大会和研讨会。 

>> 制胜战略 
为支持我们的目标使命，SPAR国际的制胜战略应运而生。六大战略是SPAR发展的核心力量，是我们以往和将来获取成功的基石，是促进SPAR为各合作伙伴传递价值的动力。
从整体上来看，六大战略更是SPAR在未来获得持续发展的重要保障。 

1. 价值动力：SPAR拥有极具竞争力的商品定价策略，通过强大的商品促销方案、丰富的SPAR自有品牌商品和强势的商品折扣力度为该零售策略提供有效支撑。 
2. 扩张动力：扩张是SPAR制胜战略的关键部分，我们将继续对门店进行升级改造、建设SPAR品牌新店，除了非洲地区以外，我们还将重点开发中国、印度和俄罗斯这些潜力巨大的发展中市场。 
3. 发展SPAR零售多业态经营模式：SPAR的多业态战略是促进市场份额不断增长和扩展的重要战略。业态创新、店内布局和风格现代化设计，确保国际优秀实践方法在全球SPAR门店得到有效落实。 
4. 提高门店运营效益：为保证我们有足够的实力为顾客提供实惠优质的商品，SPAR各国合作伙伴积极投资建设先进的物流配送中心，不断地扩大和升级现有仓库，以保证实现提升顾客体验和降低物流成本的经营目标。 
5. 可持续发展：可持续性是SPAR全球组织的一大关键战略。SPAR的可持续发展战略从之前的非正式发展到如今已经正式提上议程，说明SPAR充分认识到可持续性对于全球合作伙伴和SPAR顾客的重要性。 
6. 坚持SPAR核心价值：与本地、全国或国际性组织和机构之间的合作伙伴关系是SPAR长期发展的基础。SPAR组织的所有活动和会议，始终坚持知识和信息自由共享的核心原理，SPAR所有成员都可以向有经验的合作伙伴学习。知识共享、信息互换是SPAR的一大竞争优势，也促使SPAR优秀实践方法在全球迅速推广开来。


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2004年，SPAR在中国商务部和中国连锁经营协会的邀请下进驻中国，联合中国本土零售商发展自愿零售连锁模式。SPAR开创了中国本土零售商自主所有、联手合作与进入中国市场的国际零售商开展竞争的模式。目前，SPAR在中国携手南北两大区域合作伙伴，经营1000多家门店，拥有员工5万多人。SPAR中国合作伙伴在全国共拥有15座大型现代化配送中心，而且还在不断加大投入力度，发展现代化物流供应链体系。 

SPAR中国作为SPAR在中国的中央办公室，于2007年在上海成立。SPAR中国联合地区零售商发展SPAR中国集团连锁，联手扩大经济规模、分享本地化和国际化资源，旨在帮助本土连锁超市应对零售业国内外竞争环境。SPAR中国通过多种形式，给各合作伙伴提供市场洞察、店铺设计、品类管理、顾客管理、门店运营、国际化采购平台、配送中心、供应链优化、自有品牌产品开发、A类品牌联合采购、各种培训、市场营销以及成员间的深层交流等全方位的专业知识技术与支持服务。


2004年家家悦加入SPAR，2005年开设第一家SPAR威海旗舰店；2016年在上交所主板挂牌上市；2018年通过并购实现跨省发展。 现经营商品3万余种，中国超市百强企业。
截止目前，家家悦门店覆盖山东、北京、河北、安徽、内蒙古、江苏等6大省60多个县市；共拥有直营连锁门店 1,100多家，门店会员1052余万。 
嘉荣创立于1992年，总部位于广东东莞。经过三十余年发展，形成了以零售为核心产业，集供应链、投资管理、教育服务等多产业并举发展的大型集团企业，中国超市百强企业。业务遍布“粤中、粤东、粤北、粤西”四大区，逐步构筑全国化的业务版图。 2006年嘉荣加入SPAR，当年10月开设第一家SPAR华南摩尔店。截止目前，嘉荣在广东东莞、广州、中山、惠州、佛山、珠海、梅州、清远、韶关、茂名、江门等地拥有140家SPAR门店，员工逾万人，经营面积超过90万平方米，并拥有占地面积近14万平方米的物流配送中心。
为何加入SPAR