发布日期：2026-06-29
品牌合作丨SPAR联合可口可乐、喜力落地两项大型体育营销
品牌合作丨SPAR联合可口可乐、喜力落地两项大型体育营销
发布日期：2026-10-19 09:19
自2024年携手可口可乐开启奥运主题合作以来，SPAR国际正系统性构建覆盖多品类的全球头部快消品牌协作体系，持续为SPAR成员伙伴创造客流拉动、品类做强与销售转化的增量空间。合作版图已从单一体育营销，延伸至音乐、电竞及全场景即时消费领域，先后纳入喜力、红牛、魔爪等标志性品牌。
近期，SPAR国际携手可口可乐、喜力落地两项大型体育消费者互动营销，分别借势2026米兰-科尔蒂纳冬奥会与2025/2026赛季欧冠联赛两大全球顶级赛事，在多国市场有效带动门店客流与品类销量，也进一步夯实了SPAR全球品牌协同合作的落地模式。
冬奥周期：可口可乐奥运合作连续三届延展
SPAR与可口可乐的奥运合作始于2024巴黎奥运会，本次延展至2026年2月举行的米兰-科尔蒂纳冬奥会。该届冬奥会汇聚90多个参赛国、2800余名运动员，覆盖8个大项、16个分项，具备广泛的全球传播基础。
本次冬季主题营销在意大利、挪威、奥地利、斯洛文尼亚、瑞士共五个SPAR市场落地，推出定制版冬奥消费者互动项目；荷兰同期运行“Time for a Coke”主题活动。门店主推专业运动饮料“爆锐”（Powerade），联动可口可乐、芬达，并上架冬奥联名款商品。各市场设置差异化奖品机制：意大利提供冬奥VIP门票及关联商品代金券；奥地利开放门票与官方周边抽奖；挪威联动越野滑雪国家队开展本地互动活动；斯洛文尼亚与瑞士也设置了独立的抽奖活动。
销售数据印证项目落地效果：挪威活动期间相关产品销量实现三倍增长；奥地利设有店内陈列的门店销量提升23%至43%；意大利与斯洛文尼亚两地爆锐（Powerade）销售均取得双位数增长。
在此基础上，双方可口可乐合作同步保持“常态运营+奥运大节点”双轨节奏。长期推进面向日常餐食、零食及出行即饮场景的“可口可乐便利消费”常态化活动。不以单一赛事为限，持续作用于门店日常到店率与客单价提升；赛事端则明确将合作延续至2028年洛杉矶夏季奥运会，承接2024巴黎夏奥、2026冬奥两轮合作沉淀的门店执行经验与消费者互动模式，形成跨周期、可复用的品牌资产。
欧冠项目：喜力“Fans Have More Friends”连续第二年运行
喜力自1994年起即为欧冠全球官方啤酒合作伙伴。继2024/2025赛季首轮合作后，双方于新赛季延续“Fans Have More Friends”主题消费活动。顾客在SPAR门店购买喜力产品后，扫码海报物料或包装上的二维码，登录heineken.com提交信息并上传购物小票，即可参与抽奖。奖项包含欧冠决赛双人VIP观赛席位、周边礼品及居家观赛专属体验。
本次共有10个SPAR国家组织参与，分别为奥地利、克罗地亚、匈牙利、爱尔兰、意大利、荷兰、英国、斯洛文尼亚、南非及西班牙。各市场平均执行周期约6周，触点覆盖店内陈列、货架物料、零售媒体、价格促销与纸质传单。全量激活门店超5750家，二级陈列点位约8300处。每个参与市场各产生两名中奖顾客，于2026年5月末现场观战欧冠决赛。据既有规划，该喜力欧冠合作将于2027年回归，参与国家预计由10个扩容至约12个。
拓宽合作渠道，持续推进跨品类布局
两项赛事项目之外，SPAR的全球品牌合作网络仍在向外延展。2027年夏季，SPAR与红牛将推出围绕音乐节推出整合营销项目，融合门店执行、数字互动、零售媒体与沉浸式体验等综合触点。同时，SPAR正与魔爪（Monster）推进全新合作项目，聚焦能量饮料品类增长，面向年轻客群打造差异化消费体验。
目前SPAR已就2027/2028及更长周期的潜在联合营销，与百事公司、玛氏、雀巢进入实质性磋商阶段，后续落地动态值得持续关注。
整体来看，从夏奥、冬奥到欧冠的节点型爆发，叠加可口可乐日常便利场景的持续运营，再叠加快消多品类的渠道储备，SPAR正以统一零售媒体逻辑，把全球品牌IP转化为各本土市场可标准化复制、又可本地化调适的零售动作。
近期，SPAR国际携手可口可乐、喜力落地两项大型体育消费者互动营销，分别借势2026米兰-科尔蒂纳冬奥会与2025/2026赛季欧冠联赛两大全球顶级赛事，在多国市场有效带动门店客流与品类销量，也进一步夯实了SPAR全球品牌协同合作的落地模式。
冬奥周期：可口可乐奥运合作连续三届延展
SPAR与可口可乐的奥运合作始于2024巴黎奥运会，本次延展至2026年2月举行的米兰-科尔蒂纳冬奥会。该届冬奥会汇聚90多个参赛国、2800余名运动员，覆盖8个大项、16个分项，具备广泛的全球传播基础。
本次冬季主题营销在意大利、挪威、奥地利、斯洛文尼亚、瑞士共五个SPAR市场落地，推出定制版冬奥消费者互动项目；荷兰同期运行“Time for a Coke”主题活动。门店主推专业运动饮料“爆锐”（Powerade），联动可口可乐、芬达，并上架冬奥联名款商品。各市场设置差异化奖品机制：意大利提供冬奥VIP门票及关联商品代金券；奥地利开放门票与官方周边抽奖；挪威联动越野滑雪国家队开展本地互动活动；斯洛文尼亚与瑞士也设置了独立的抽奖活动。
销售数据印证项目落地效果：挪威活动期间相关产品销量实现三倍增长；奥地利设有店内陈列的门店销量提升23%至43%；意大利与斯洛文尼亚两地爆锐（Powerade）销售均取得双位数增长。
在此基础上，双方可口可乐合作同步保持“常态运营+奥运大节点”双轨节奏。长期推进面向日常餐食、零食及出行即饮场景的“可口可乐便利消费”常态化活动。不以单一赛事为限，持续作用于门店日常到店率与客单价提升；赛事端则明确将合作延续至2028年洛杉矶夏季奥运会，承接2024巴黎夏奥、2026冬奥两轮合作沉淀的门店执行经验与消费者互动模式，形成跨周期、可复用的品牌资产。
欧冠项目：喜力“Fans Have More Friends”连续第二年运行
喜力自1994年起即为欧冠全球官方啤酒合作伙伴。继2024/2025赛季首轮合作后，双方于新赛季延续“Fans Have More Friends”主题消费活动。顾客在SPAR门店购买喜力产品后，扫码海报物料或包装上的二维码，登录heineken.com提交信息并上传购物小票，即可参与抽奖。奖项包含欧冠决赛双人VIP观赛席位、周边礼品及居家观赛专属体验。
本次共有10个SPAR国家组织参与，分别为奥地利、克罗地亚、匈牙利、爱尔兰、意大利、荷兰、英国、斯洛文尼亚、南非及西班牙。各市场平均执行周期约6周，触点覆盖店内陈列、货架物料、零售媒体、价格促销与纸质传单。全量激活门店超5750家，二级陈列点位约8300处。每个参与市场各产生两名中奖顾客，于2026年5月末现场观战欧冠决赛。据既有规划，该喜力欧冠合作将于2027年回归，参与国家预计由10个扩容至约12个。
拓宽合作渠道，持续推进跨品类布局
两项赛事项目之外，SPAR的全球品牌合作网络仍在向外延展。2027年夏季，SPAR与红牛将推出围绕音乐节推出整合营销项目，融合门店执行、数字互动、零售媒体与沉浸式体验等综合触点。同时，SPAR正与魔爪（Monster）推进全新合作项目，聚焦能量饮料品类增长，面向年轻客群打造差异化消费体验。
目前SPAR已就2027/2028及更长周期的潜在联合营销，与百事公司、玛氏、雀巢进入实质性磋商阶段，后续落地动态值得持续关注。
整体来看，从夏奥、冬奥到欧冠的节点型爆发，叠加可口可乐日常便利场景的持续运营，再叠加快消多品类的渠道储备，SPAR正以统一零售媒体逻辑，把全球品牌IP转化为各本土市场可标准化复制、又可本地化调适的零售动作。
来源：SPAR国际
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